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基層動(dòng)態(tài)

黃陵公司:多點(diǎn)發(fā)力 助推降本增效

發(fā)布日期:2018-03-23     信息來(lái)源: 黃陵公司     作者:董艾琴     瀏覽數:15074    分享到:

        為打好2018年扭虧增盈“攻堅戰”,黃陵公司瞄準年度經(jīng)營(yíng)目標,立足單位實(shí)際,深挖內部潛力,通過(guò)頂層設計、成本控制、技術(shù)創(chuàng )新等一些列措施,多點(diǎn)發(fā)力,奏響降本增效“奮進(jìn)曲”,為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展持續注入“動(dòng)能”。

統籌謀劃  做好頂層設計

        黃陵公司結合生產(chǎn)水泥公司《2018年度經(jīng)營(yíng)管理運行大綱》,依據歷史生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,全方位深入查找影響成本的關(guān)鍵因素,制定了《2018年經(jīng)濟運行大綱》,以統領(lǐng)全年降本增效工作。運行大綱確立了財務(wù)部門(mén)為主導的成本管理主體,明確各部室成本管理責任,實(shí)行責任成本管理與全面預算管理結合,將生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購、財務(wù)等全部納入預算管理,將材料、電力、工資等按照部門(mén)主體進(jìn)行分解,并納入《績(jì)效考核體系》,并制定了《成本管理目標責任落實(shí)情況表》,以促進(jìn)各項工作落實(shí)。形成了預算管理、成本責任主體、責任考核有機聯(lián)系的成本管理體系,為推進(jìn)公司年度經(jīng)營(yíng)指標的順利實(shí)現奠定了基礎。

成本管控  突出過(guò)程監控

        按照生態(tài)水泥公司提出的“過(guò)程控制、細節管理、工序考核、獎罰分明”的管理原則,將全年生產(chǎn)水泥70萬(wàn)噸目標和年度成本指標,合理分解到月,投產(chǎn)前及時(shí)安排供銷(xiāo)部門(mén)人員對原材料及設備配件進(jìn)行市場(chǎng)調查,根據市場(chǎng)行情做好價(jià)格調整,實(shí)行計劃采購,以最優(yōu)庫存促進(jìn)公司資金使用效率提升。加大小磨試驗頻次,持續探尋“建筑垃圾”最優(yōu)配比。合理組織避峰生產(chǎn),積極實(shí)行設備包保機制,科學(xué)制定設備的維修周期,提高設備運轉效率。實(shí)行資金預算審批制度,嚴格控制非生產(chǎn)性支出。堅持每10天1次經(jīng)營(yíng)分析,及時(shí)控制影響成本關(guān)鍵點(diǎn)。積極和生態(tài)水泥公司銷(xiāo)售、物流等職能部門(mén)聯(lián)系,充分利用聯(lián)動(dòng)互補優(yōu)勢,降低公司成本。實(shí)行全員參與,將對標管理和成本控制相結合,從能耗指標、人員定額等關(guān)鍵指標著(zhù)手,引導中層管理人員樹(shù)立“數據+分析”思維模式,加速降本增效取得新成果,通過(guò)在員工中實(shí)行崗位對標,增強員工成本意識,提高員工崗位工作效率。

技術(shù)創(chuàng )新  激發(fā)發(fā)展活力
        面對行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競爭激烈、供給側結構調整持續深化的宏觀(guān)形勢和公司提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要,公司將創(chuàng )新作為“降本增效”的有力支撐,實(shí)行技術(shù)創(chuàng )新改造,激活創(chuàng )新第一動(dòng)力。從提高現場(chǎng)安全系數、降低粉塵排放標準、技術(shù)改造、配料優(yōu)化等方面充分調研、探尋技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)方案,積極進(jìn)行科技創(chuàng )新項目申報。遵循“安全環(huán)保就是效益”的理念,公司進(jìn)行了散裝車(chē)道進(jìn)口安全防護改造,通過(guò)改造提高了司機在廠(chǎng)內的安全系數;著(zhù)手準備包裝機包裝車(chē)道環(huán)保改造,改造后可減少崗位工勞動(dòng)強度,減少原材料損耗和降低職工職業(yè)病危害因素,實(shí)現包機粉塵排放濃度低于國家每立方米20毫克的排放標準。針對節能降耗、降低成本的需要,公司將開(kāi)展水泥磨入庫提升機技術(shù)改造、因地制宜探索用頁(yè)巖豐富混合材品種,以達到增產(chǎn)、節能、降耗、降成本的目的,以創(chuàng )新助推公司發(fā)展質(zhì)量提升。
        目前,按照既定的方案和措施,黃陵公司圍繞“降本、提質(zhì)、增效”各項工作都在有序推進(jìn)。下來(lái),公司將進(jìn)一步嚴格標準,強化考核,促進(jìn)降本增效工作再“提速”,以高質(zhì)量發(fā)展為目標,開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面,為生態(tài)水泥公司建設“陜西一流建材企業(yè)”貢獻黃陵力量?。ǘ伲?br />

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